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Reorganisationen und Personalabbau menschlich und operativ meistern

Welche Voraussetzungen müssen vom Unternehmen geschaffen und wie sollten Führungskräfte den Prozess begleiten?

Reorganisationen und Personalabbau menschlich und operativ meistern
Reorganisationen und Personalabbau menschlich und operativ meistern

Zeit & Ort

07. Jan. 2026, 09:00 – 10:00

Online-Live-Vortrag via Zoom

Über die Veranstaltung

Ein gut geplanter Personalabbau erfordert klare Strukturen seitens des Unternehmens und eine gezielte Unterstützung der Führungskräfte. Nur wenn Führungskräfte sicher agieren, können sie ihre Mitarbeitenden professionell und empathisch durch diesen schwierigen Prozess begleiten. Ohne gute Vorbereitung agieren nur die ohnehin starken Führungskräfte souverän, während unsichere Führungskräfte ihre Mitarbeitenden oft ungewollt allein lassen. Dies führt zu Ungleichbehandlung und zusätzlichen Widerständen im Unternehmen. Ein strukturierter und gut vorbereiteter Prozess ist daher essenziell: Er stärkt die Führungskräfte, sorgt für Fairness und verringert negative Folgen für alle Beteiligten.


➡ Nach dem Vortrag werden wir interessierten Teilnehmenden die Lernarchitektur unseres Modulformates der Weiterbildung »Systemische:r Change- und Organisationsentwicklungsberater:innen« (Start 10. Februar) vorstellen und Fragen dazu beantworten.


Die Veranstaltung dauert etwa eine Stunde und ist kostenfrei.

Buchung

  • Online-Ticket

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Gesamt

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